Contexte
Chaque année, les gestionnaires des services de génie biomédical doivent mener plusieurs projets d’acquisition et de remplacement d’équipements médicaux en fonction des enveloppes d’investissement disponibles, notamment celles du Plan de Conservation des Équipements Médicaux (PCEM).
Qu’il s’agisse de remplacer un équipement en fin de vie, d’ajouter de la capacité, d’introduire une nouvelle technologie, de standardiser un parc ou de soutenir un projet clinique, ces acquisitions doivent avancer en parallèle, chacune avec ses besoins, ses contraintes, ses intervenants, son budget et son échéancier.
Défi
Plusieurs projets d’acquisition à réaliser simultanément
Surcharge de travail ou manque ponctuel de ressources
Postes vacants ou capacité interne limitée
Besoin d’un soutien biomédical spécialisé
Coordination de nombreuses parties prenantes
Visibilité limitée sur l’état d’avancement global des projets
Solution
Nexavia offre un soutien spécialisé à la gestion et à la réalisation de vos projets d’acquisition d’équipements médicaux, selon les besoins et les priorités de votre équipe.
Chaque intervention est structurée autour d’objectifs, de livrables, de responsabilités, d’échéanciers et de points de validation convenus.
Lorsque plusieurs projets avancent en parallèle, Nexavia peut également structurer une vue consolidée du portefeuille à partir des informations fournies par votre équipe.
Notre accompagnement peut notamment couvrir :
Analyse et définition des besoins
Étude de marché et identification des solutions
Évaluation des équipements et de leur intégration dans l’environnement clinique et technologique existant.
Préparation de tableaux comparatifs
Rédaction de devis techniques d’appel d’offres
Soutien au processus d’acquisition
Soutien à la coordination de l’implantation
Soutien à la coordination de la formation
Nexavia apporte un renfort ciblé et une expertise biomédicale spécialisée pour faire progresser vos projets, en complément de votre équipe.
